RU

Кайдзен в рабочих процессах

Kaizen — практика непрерывного совершенствования процессов производства и управления.

Кайдзен в бизнесе — это непрерывное улучшение всех бизнес-процессов, сводя потери и бесполезный труд к нулю.

Изначально Кайдзен в бизнесе был применен в ряде японских компаний в послевоенные годы, и с тех пор стал популярен во всем мире.

В 1986 году была издана книга «Kaizen: The Key to Japan's Competitive Success» и с тех пор термин «кайдзен», используется как ключевая концепция менеджмента. В 1993 году термин Кайдзен вошел в издание New Shorter Oxford English Dictionary, и там он определяется как непрерывное совершенствование методов работы, личной эффективности, то есть как философия бизнеса.

По японски слово «кайдзен» переводиться как  «непрерывное совершенствование». То есть в процессе совершенствования учавствуют все – управленцы, рабочие, и самое главное -  реализация не требует больших финансовых затрат. Философия кайдзен определяет, нашу жизнь (общественную, трудовую, частную) как непрырывное совершенствование.

Принципы кайдзен

Разные источники определяют различные принципы, но самые частовстречаемые это:

Литература

Ваш Email:
Сообщение:
Сообщение отправлено. Мы ответим Вам в ближайшее время.
RU
US